Savoir s’adapter au changement : une qualité essentielle pour les leaders

Aujourd’hui, dans les organisations (reflets du monde), peu de choses sont stables, pérennes, certaines. Une certitude persiste : le changement est omniprésent. Aussi les leaders sont-ils appelés à développer une compétence essentielle : la faculté à s’adapter au changement. Cette faculté comprend la capacité à faire face à l’incertitude sans être ébranlé , à répondre avec discernement à toutes les évolutions qui interviennent, à s’adapter avec souplesse, à inspirer et insuffler la confiance, quelles que soient les circonstances.

La pratique de la méditation offre un magnifique territoire d’expérimentation et de progression, pour mieux répondre – et moins réagir – face au changement permanent. Lorsque nous méditons, nous observons justement à quel point tout change à chaque instant, en commençant par ce qui advient en nous : pensées, émotions, sensations corporelles… Et ces observations sont transposables à l’extérieur de nous.

L’adaptabilité est une des douze compétences de l’intelligence émotionnelle, telles que décrites par Daniel Goleman. Elle comprend la faculté à s’ajuster rapidement à une situation nouvelle, et à faire face à plusieurs demandes simultanées. Elle présente une bonne corrélation avec le bonheur et le succès.

Pour cultiver cette compétence essentielle d’adaptabilité, la pratique de la mindfulness propose un magnifique chemin d’exploration. Pour découvrir ou approfondir cette voie particulièrement précieuse pour les décideurs, Méditation & Leadership propose deux programmes, dans plusieurs villes en Franc et en Europe : http://www.meditationleadership.com/

Découvrez ici l’article en anglais paru dans le magazine Mindful (2 mai 2017).

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7 mai 2017

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